Von Innovation zu Wettbewerbsvorteil – mit IP, das wirkt!
"Mein Name ist Antje Heuer, IP Managerin sowie Patent- und Markenanwältin. Ich unterstütze mittelständische und Industrie-Unternehmen dabei, ihr geistiges Eigentum strategisch zu managen und messbar zu machen – um Schutz zu sichern, Markteintritt zu erleichtern, Kosten zu senken und Wachstum zu fördern. Viele reden über Innovation, aber nur wenige sichern sie rechtlich ab. Genau hier setze ich an – mit meiner Expertise im IP Management."
"Strategisches IP-Management ist eine Investition in Sicherheit, Wachstum und nachhaltigen Unternehmenswert.
Laut EPO/EUIPO erzielen europäische Unternehmen mit registrierten Schutzrechten im Schnitt 41 % mehr Umsatz pro Mitarbeiter, bei KMU sogar +44 %; als IP-Beraterin (auch interimistisch) mache ich diesen Hebel für Ihr Unternehmen nutzbar – von Strategie bis Umsetzung."
Interims-IP-Management & Beratung, die Innovation in Wert verwandelt
Ich begleite Mittelstand und Konzerne als IP-Beraterin auf Zeit: mit einer klaren IP-Strategie, die zu Ihrem Geschäftsmodell passt, und mit der operativen Kraft, sie im Alltag zu verankern. Ob Aufbau oder Ausbau der IP-Abteilung, Priorisierung des IP-Portfolios, FTO-Absicherung vor Markteintritt oder die Monetarisierung durch Lizenzen – ich denke IP stets gesamtunternehmerisch:
Risiken senken, Vorsprung sichern, Wachstum ermöglichen. In kompakten Projekten (typ. bis zu 1 - 6 Monate) liefere ich Transparenz, Entscheidungen und Ergebnisse, die Bestand haben – mit klaren Verantwortlichkeiten, Kennzahlen und einem Team, das danach selbstständig weitermacht.
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Wie wird IP gemessen?
Kennzahlen, die Wirkung nachvollziehbar machen
IP wirkt, wenn drei Dinge stimmen: Ihr Launch ist rechtlich startklar, Entscheidungen fallen schnell und die Kosten bleiben planbar. Genau das mache ich messbar – ohne Datenflut und überfordernde Fachterminologie.
Wir prüfen gemeinsam vier Felder in klaren Worten:
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Sicherheit (ist die Schutzlage geklärt?)
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Zeit (kommen wir zügig von der Idee zur Freigabe?)
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Kosten (ist das Budget grob planbar, wo lässt sich sparen?)
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Service (bekommt F&E verlässlich Antworten?)
Aus diesem Check entsteht eine Seite Klarheit:
Ihr aktueller Status und drei nächste Schritte, mit denen Sie sofort Wirkung sehen – z. B. schneller in den Markt, weniger Schleifen, weniger Überraschungen bei den Kosten. Auf Wunsch hinterlegen wir dazu ein einfaches Scoreboard in Alltagssprache.
In 15 Minuten sagen ich Ihnen, wo Sie stehen – und wie Sie rasch vorankommen.